Dagli associati

Lo Studio Chiomenti ha effettuato un’analisi dell’articolo 6-bis del cosiddetto “decreto liquidità” che prevede la possibilità di effettuare una rivalutazione a costo zero degli immobili risultanti dal bilancio dell’esercizio in corso al 31 dicembre 2019 per i soggetti operanti nel settore alberghiero e termale. La disposizione è volta a sostenere questi asset legati al turismo e particolarmente colpiti dalla pandemia attraverso una prevedibile riduzione dell’IRES e dell’IRAP e una facilitazione nell’operare dismissioni o riorganizzazioni.

Secondo il report di JLL Raising Capital from Corporate Real Estate, è in aumento la domanda da parte
delle aziende di liberare capitale dal loro patrimonio immobiliare. L’accresciuta incertezza causata dalla
pandemia di COVID-19 sta portando i proprietari a cercare attivamente nuove fonti di liquidità e una
maggiore flessibilità in tutti i loro portafogli immobiliari e, contestualmente, cresce l’appetito degli
investitori per gli immobili che generano reddito.

Il 18 maggio 2020 è stato siglato l’accordo tra il Cagliari Calcio e Sportium, società partecipata da Progetto CMR, per l’assegnazione dell’incarico inerente la progettazione definitiva del nuovo stadio. Il progetto intende dare vita ad una smart arena, perfettamente integrata nell’ambiente esterno con l’ambizione di creare una struttura senza eguali nel panorama nazionale, in grado di posizionarsi come benchmark di riferimento in termini di innovazione, sostenibilità e contributo allo sviluppo del territorio.

Our analysis of EMEA office markets in 2019 showed continued expansion in the demand and supply of fexible workspace (+7% year-on-year), albeit at a much slower rate than in 2018 and 2019.

Con il progressivo venir meno delle misure restrittive e di distanziamento sociale, nelle prossime settimane e nei prossimi mesi molti lavoratori torneranno fisicamente nei loro posti di lavoro. Sarà un processo graduale e che vedrà molti dipendenti continuare a lavorare da remoto, ma senza dubbio rappresenterà, per le imprese e per il loro management, una situazione organizzativa che non ha precedenti.
In questo contesto, Cushman&Wakefield ha redatto una guida alla riapertura dei posti di lavoro che risponde a molte delle domande più frequenti.

L’arrivo del Covid-19 ha colpito fortemente il mercato immobiliare italiano, portandolo quasi a uno stop. Le transazioni che erano quasi chiuse, sono state rogitate; quelle in negoziazione hanno visto i loro tempi allungati mentre la nuova domanda si è congelata. Tuttavia, in tempi di crisi, delle nuove opportunità si stanno delineando.

L’arrivo del Covid-19 ha colpito fortemente il mercato immobiliare italiano, portandolo quasi a uno stop. Le transazioni che erano quasi chiuse, sono state rogitate; quelle in negoziazione hanno visto i loro tempi allungati mentre la nuova domanda si è congelata. Tuttavia, in tempi di crisi, delle nuove opportunità si stanno delineando.

L’emergenza COVID-19 ha colpito in modo indifferenziato il mondo della produzione di prodotti e servizi, con conseguenze dirette e tangibili sulle dinamiche che regolano domanda e offerta, sugli spostamenti a corto e lungo raggio (interruzione di viaggi di lavoro e leisure) e sulle catene di approvvigionamento, intaccando, e talvolta interrompendo del tutto, il normale flusso delle attività. Il segmento del real estate non è stato risparmiato essendo esso stesso un’infrastruttura del sistema produttivo. L’indagine Duff&Phelps indaga il sentiment degli operatori sul mercato immobiliare in questo particolare frangente.

With the aim to face the COVID-19 emergency in Italy, each employes made a symbolic donation that COIMA has increased by five times, reaching € 90,000, donated to the Buzzi hospital Foundation to support a dedicated action programme. Together with the donations already given to the Sacco hospital and Mutual Aid Fund of the Municipality of Milan, COIMA’s total contribution reached a total amount of € 420,000.

This updated report looks at the lessons from China, the global policy response and the practical challenges businesses will face for re-entry, as well as capital market implications and sector-specific impact
The COVID-19 pandemic has had a sudden and significant impact on all aspects of people’s lives with 2.6 billion across the world now living under some sort of lockdown quarantine.
In this second paper, JLL assess what now happens as economies start to move out of lockdown, businesses begin the journey to ‘re-entry’ and the real estate industry adjusts to a ‘new normal.’